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百家风控公司揭秘系列8|掌控支付场景及亿级消费数据的新国都信

内地新闻 时间:2019-02-08 浏览:
新国都目前正逐渐向“支付终端+大数据+金融+互联网”的大战略计划升级,为了实现这个大战略计划,建立起自有新的商业生态圈,开始了不断‘’买买买‘’的扩张节

新国都目前正逐渐向“支付终端+大数据+金融+互联网”的大战略计划升级,为了实现这个大战略计划,建立起自有新的商业生态圈,开始了不断‘’买买买‘’的扩张节奏。

百家风控公司揭秘系列8|掌控支付场景及亿级消费数据的新国都信

赢在起跑线上,首个10年建起了壁垒

新国都(全称“深圳市新国都技术股份有限公司”),创立于2001年7月。至今已17个年头,其在POS终端市场规模依然稳居前列。近几年,除了POS终端的主营业务外,新国都也在努力扩展新板块,获取更多的盈利点,分别在互联网支付、物联网及企业征信等板块有布局。

回望新国都的发展史,新国都成立8个月后,中国银联成立了,新国都“出生”不久就抱到了大腿,前10年基本围绕着银联的POS业务。

而中国银联成立之初,当时国内POS机几乎全部依赖进口产商,当时“一统POS江湖”的是惠尔丰,进口POS机价格近1万大洋,高昂的价格严重影响了POS机行业的发展及普及。

此时国内新国都、百富科技等POS机厂家刚刚成立,还没有完全掌握POS机制造的核心技术。

刚成立的中国银联,正需要大展拳脚,其中扶持国内POS产商来降低POS成本算是一条最便捷之路。中国银联鼓励新国都、百富科技等终端供应商成立子公司开展POS终端技术维护服务工作。

而新国都借助中国银联的推动,在肇庆市与银联合作设立肇庆好易联,共同为特约商户提供金融POS终端技术维护服务工作,并向收单机构收取技术服务费。新国都从中获得了产品研发的原始市场需求信息,为公司产品研发、设备终试积累了必要的经验,若没这些经验和机遇,新国都应该很难成为现今国内POS机制造巨头之一。

百家风控公司揭秘系列8|掌控支付场景及亿级消费数据的新国都信

(新国都于2013年将其拥有的肇庆好易联49%股份全部转让给了广州银联网络)

在银联的支持下,国内POS终端生产商迅速成长,目前已经占据了国内POS机市场的主导地位,惠尔丰在国内的市场份额逐渐被国内厂商蚕食。

到了05年,经过几年的温室培养,国内的几家主流POS生产商也走进了正轨,但更多的小生产商都盯着中国银联这块肥肉。先发优势这时显得非常重要,因为这年银联出于金融支付安全的考虑,大幅提高了对POS终端生产商的资质要求,小生产商们都难以入围。

同时国务院颁布了国发【2005】40号文《国务院关于发布实施<促进产业结构调整暂行规定>的决定》,将“金融电子设备制造及系统建设”列为鼓励类信息产业内容之一。直接决定行业下游需求的银行卡电子支付产业同样是国家政策明确扶持的行业。且中国人民银行等九部委联合发布银发【2005】103号《关于促进银行卡产业发展的若干意见》及后续相关文件,对促进银行卡和现代电子支付的发展提出一整套明确的政策要求和支持措施。

严格来说,新国都在2007年之前,公司的营业收入主要还是依赖中国银联控股的银联商务和广州银联支付,其中07年其销售额占公司总收入的87%。

单一的客户在时代不断变化的市场显得非常不堪一击,更何况对于支付终端有需求的不单只有银联,商业银行及新生的第三方支付公司也是刚需对象。新国都在维护银联原有的单子外,也开始的银联外的支付市场开拓,公司销售客户从原来的单一模式趋向于多元化,公司已成功进入商业银行的采购名单中,并与联通支付等新兴第三方收单机构建立了业务合作。

3年,支付+互联网+金融+大数据是其主要战略

2011年,首批第三方支付牌照的颁发促进了移动支付及互联网+金融的发展。此时,新国都仅守着POS终端生产这块收益是不合时宜的。

新国都为了突破单纯依靠生产POS终端盈利的单一模式,逐渐开始以金融POS机为载体,为客户提供电子支付技术综合解决方案;并主动用坚实的支付技术打通各大金融企业及支付机构上下游商户,扩展盈利链条;布局征信、切入支付运营,吸收投融资业务经验,增强上市公司投融资平台功能,进行全方位战略布局,打造生态体系,逐渐向“支付终端+大数据+金融+互联网”的大战略计划升级。

为了实现这个大战略计划,建立起自有的新的商业生态圈(11年-15年前,是新国都在做转型前规划、摸索及铺垫期)。

2015年开始,新国都开始不断‘’买买买‘’。通过发起设立、全资收购、战略投资等形式先后布局征信业务、物联网技术和云计算、金融领域生物识别、海外POS、保险以及资管等领域。基于自身在支付领域中的发展资源积累,全面布局创新金融领域。

新国都为了应对第三方互联网支付机构、手机生产商的挑战,也是手段尽出。通过实现对新型移动支付的研发,实现能够支持智能设备、二维码、微信、支付宝等新支付应用形式的终端设备来应对创新的支付方式,并将指纹识别、虹膜识别、人脸识别等生物识别技术应用在支付领域;并利用征信业务的开拓,掌握海量客户的消费行为数据,建设基于云计算、云存储技术的交易数据处理和存储能力对其交易数据进行分析处理,以此开展公司互联网大战略的核心业务。

下面列举几个比较重要的战略布局。

入股大拿科技-布局最后1米距离的场景数据入口

2015年入股大拿科技,目的布局移动互联网前沿技术研发领域。

此时大拿科技研发的智能芯片接口规范已经有100多家芯片厂商采用大拿提供的协议接口标准,其中包括美国安霸、华为海思半导体等全球主流芯片厂商。

百家风控公司揭秘系列8|掌控支付场景及亿级消费数据的新国都信

新国都在准备拟建立自有智能POS物联网平台,大拿科技公司丰富的物联网场景是个现成的资源,新国都入股后可赋予现有支付受理设备、其他互联网服务、智能产品等应用有更丰富的使用场景,与大拿科技的业务资源整合与协同,逐步落实互联网发展战略规划,抢先占领线下数据入口。(一个比较成熟参考场景就是类似小米全套的智能家居)

2017年11月14日,新国都转让深圳市大拿科技有限公司(以下简称“大拿科技”)股权。大拿科技发展状况无法满足新国都未来业务协同需求,且标的新国都暂无盈利预期。为优化新国都产业投资结构,优化资源配置,交易双方本着平等互利的原则,经友好协商,新国都已将持有的大拿科技公司30%股权以410万元的价格转让给大拿科技法定代表人余承富,该事项已经2017年11月13日公司召开的第四届董事会第七次会议审议通过。

但由于双方协同发展目标未能按预期实现,2017年11月14日,国都决定转让大拿科技公司30%股权,并由大拿科技法定代表人余承富受让。

收购浙江中正-获取支付环节的高新技术

是国内顶尖的生物识别技术公司,已经成为金融领域生物识别技术和终端应用第一品牌,在金融市场获得了超过60%的市场占有率。

浙江中正拥有自主知识产权的核心指纹算法,其后台远程认证系统软件与指纹采集终端产品相结合,应用领域覆盖了金融、民用安全、交通等多个领域,在生物识别产业链布局完整,拥有一定的先发优势。